Tytuł ksiażki:
Czytaj Pieprzone opowiesci:
W hotelowym pokoju było naprawdę gorąco, gdy do niego weszliśmy. Czułam jego zapach, słodki i subtelny, odzwierciedlający jego. Chłopca, który ma w sobie znacznie więcej niż jakikolwiek dotychczas. Jego dotyk był znacznie subtelniejszy niż innych, oddech wydawał się cieplejszy, delikatniejszy. Podniecenie brało górę
2012.05.21 10:55
Ujrzał jak stoi pochylona nad blatem, jej tyłek okalała ciasna opinająca spódnica. I te nogi. Podszedł do niej i położył jej rękę na ramieniu, pochylił się nad nią i szepnął jej do ucha, że ma na nią ochotę i jeśli również tego chce, to niech powie tylko słowo. Kobieta zawahała się chwilę, jednak nie powiedziała: nie
2012.05.19 11:00
Uwielbiam stać za Tobą, dotykać Twojego niemal nagiego ciała, okrytego jedynie koronkowym skrawkiem zmysłowej bielizny. Masz na sobie stringi, eksponujące Twoje kuszące pośladki, pończoszki, które sprawiają, że wyglądasz jak suczka, głodna pieszczot w jej najczulszych miejscach...
2012.05.17 11:00
Zródło: blog.onet.pl
Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
 |
ISBN/nr produktu: 9788372517357
Producent/Wydawca Publikacji: DIFIN
Ilość stron: 384 stron
Cena ksiażki: 55.90 PLN
Czas realizacji przesyłki:
48 godzin
|
Dodaj do koszyka |
Krótkie streszczenie ksiażki: Książka jest efektem wieloletnich badań i doświadczeń autora, prowadzonych przede wszystkim w przedsiębiorstwach górniczych. Przedstawia nowoczesną koncepcję restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górniczego w postaci modelowej z zastosowaniem metod projektu i kontrolingu. Model ten może stanowić uniwersalne narzędzie, które w istotny sposób kierunkuje procesy restrukturyzacji w przedsiębiorstwach i skraca czas potrzebny na ich wdrożenie. W pracy przedstawiono nowe spojrzenie na proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego, uwzględniające nie tylko zmianę organizacji i zarządzania, ale również racjonalną gospodarkę złożem. Przedstawiony model umożliwia skupienie zespołów wokół procesów i projektów wymagających rekon?guracji i mogących podlegać zmianom zgodnie z potrzebami przedsiębiorstwa. Wprowadza nowoczesne, masowe przetwarzanie danych i informacji, wykorzystując systemy eksperckie w poszczególnych obszarach działalności (np. zintegrowane systemy zarządzania produkcją), co sprzyja integracji działalności w wymiarze całego przedsiębiorstwa. Model daje podstawę do budowy zespołów ad hoc jako otwartych struktur, gdzie hierarchia nie jest narzucona, ale wyłania się w naturalny sposób, w odpowiedzi na zmieniające się projektowe i procesowe potrzeby całego przedsiębiorstwa. W zaprezentowanym modelu opartym na zespołach struktura i rozwiązywanie problemów mają charakter tymczasowy. Dlatego kierowanie zespołami wielofunkcyjnymi wymagać będzie od liderów poszczególnych procesów i projektów dużych umiejętności interpersonalnych i zdolności jednoczenia rozproszonych zespołów. | ||
Czytaj Pieprzone opowiesci:
2012.05.21 10:55
2012.05.19 11:00
2012.05.17 11:00
Zródło: blog.onet.pl