Tytuł ksiażki:
Czytaj Pieprzone opowiesci:
Na ustach czuję jakby muśnięcia. Zamknęłam oczy i zupełnie oddałam się temu wrażeniu. Jakby najdelikatniejszy kochanek pieścił moje usta swoimi chłodnymi wargami, dotykając ich lekko by zaraz odsunąć się w popłochu. Jak dotyk motyla. Tchnienie wiatru. Na każdym milimetrze skóry ust aksamitny dotyk, a właściwie ukłucie, muśniecie. Chłodne, szalenie przyjemne, rozkoszne
2012.05.24 10:55
W hotelowym pokoju było naprawdę gorąco, gdy do niego weszliśmy. Czułam jego zapach, słodki i subtelny, odzwierciedlający jego. Chłopca, który ma w sobie znacznie więcej niż jakikolwiek dotychczas. Jego dotyk był znacznie subtelniejszy niż innych, oddech wydawał się cieplejszy, delikatniejszy. Podniecenie brało górę
2012.05.21 10:55
Ujrzał jak stoi pochylona nad blatem, jej tyłek okalała ciasna opinająca spódnica. I te nogi. Podszedł do niej i położył jej rękę na ramieniu, pochylił się nad nią i szepnął jej do ucha, że ma na nią ochotę i jeśli również tego chce, to niech powie tylko słowo. Kobieta zawahała się chwilę, jednak nie powiedziała: nie
2012.05.19 11:00
Zródło: blog.onet.pl
Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie
 |
ISBN/nr produktu: 9788375267105
Producent/Wydawca Publikacji: Wolters Kluwer Polska
Ilość stron: 180 stron
Cena ksiażki: 50.74 PLN
Czas realizacji przesyłki:
48 godzin
|
Dodaj do koszyka |
Krótkie streszczenie ksiażki: Przedsiębiorstwo dostosowujące się do wymagań dzisiejszego dynamicznego otoczenia może osiągnąć przewagę konkurencyjną jedynie na drodze ciągłych, systematycznych usprawnień. Takie podejście uzasadnia ideę zarządzania procesami przedsiębiorstwa. Opisywane w tej książce kompleksowe zarządzanie procesami obejmuje kilka elementów, z których najważniejsze to: - wyznaczenie kluczowych czynników sukcesu przedsiębiorstwa oraz zestawu celów strategicznych, z których wynikają cele procesów, wyodrębnienie funkcji właściciela procesu, czyli osoby zajmującej odpowiednią pozycję w organizacji, która ma obowiązek dbać o prawidłową realizację procesów i gwarantować podejmowanie działań doskonalących, - identyfikowanie oraz wizualizowanie realizowanych procesów - określenie jednostek funkcjonalnych, przez które proces przebiega, kolejnych działań wykonywanych w procesie oraz zasobów i informacji znajdujących się na wejściu i wyjściu procesu, przygotowanie zestawu mierników służącego do oceny skuteczności oraz efektywności procesów przedsiębiorstwa, czyli określenia w sposób całkowicie mierzalny wyników, jakie generują jego poszczególne procesy, - prowadzenie systematycznego i przemyślanego usprawniania procesów służącego ich lepszemu funkcjonowaniu. Powyższe zagadnienia uzupełnione są omówieniem roli i funkcji procesów w innych koncepcjach zarządzania, takich jak zarządzanie jakością, projektami oraz wiedzą i kapitałem intelektualnym. | ||
Czytaj Pieprzone opowiesci:
2012.05.24 10:55
2012.05.21 10:55
2012.05.19 11:00
Zródło: blog.onet.pl