Tytuł ksiażki:
Czytaj Pieprzone opowiesci:
Na ustach czuję jakby muśnięcia. Zamknęłam oczy i zupełnie oddałam się temu wrażeniu. Jakby najdelikatniejszy kochanek pieścił moje usta swoimi chłodnymi wargami, dotykając ich lekko by zaraz odsunąć się w popłochu. Jak dotyk motyla. Tchnienie wiatru. Na każdym milimetrze skóry ust aksamitny dotyk, a właściwie ukłucie, muśniecie. Chłodne, szalenie przyjemne, rozkoszne
2012.05.24 10:55
W hotelowym pokoju było naprawdę gorąco, gdy do niego weszliśmy. Czułam jego zapach, słodki i subtelny, odzwierciedlający jego. Chłopca, który ma w sobie znacznie więcej niż jakikolwiek dotychczas. Jego dotyk był znacznie subtelniejszy niż innych, oddech wydawał się cieplejszy, delikatniejszy. Podniecenie brało górę
2012.05.21 10:55
Ujrzał jak stoi pochylona nad blatem, jej tyłek okalała ciasna opinająca spódnica. I te nogi. Podszedł do niej i położył jej rękę na ramieniu, pochylił się nad nią i szepnął jej do ucha, że ma na nią ochotę i jeśli również tego chce, to niech powie tylko słowo. Kobieta zawahała się chwilę, jednak nie powiedziała: nie
2012.05.19 11:00
Zródło: blog.onet.pl
Zarządzanie talentami
 |
ISBN/nr produktu: 9788326406294
Producent/Wydawca Publikacji: Wolters Kluwer Polska
Ilość stron: 242 stron
Cena ksiażki: 62.78 PLN
Czas realizacji przesyłki:
48 godzin
|
Dodaj do koszyka |
Krótkie streszczenie ksiażki: Zbierz wokół siebie utalentowany zespół! Jak rozpoznać talent? Jak wydobywać ze zdolnych osób to, co najlepsze? Jak motywować utalentowany Zarządzanie talentami jest pozycją niezbędną dla menedżerów, którzy chcą efektywnie wykorzystać możliwości zdolnych pracowników, a dzięki temu osiągnąć wyjątkowe wyniki. Alan Robertson i Graham Abbey wyjaśniają: jakimi cechami wyróżniają się wyjątkowe osoby, jakie mają potrzeby i pragnienia związane z pracą, jak należy wchodzić z nimi w relacje, motywować ich i kierować ich zadaniami, dlaczego firmy mają do nich ambiwalentny stosunek. Autorzy nie ukrywają, że zarządzaniu talentami towarzyszą napięcia związane z różnicami między oczekiwaniami zdolnych osób a wymogami organizacji. W błyskotliwy i zabawny sposób pokazują jednak, jak strategicznie podołać temu zadaniu. Dzięki ich wskazówkom nie tylko będziesz potrafił w pełni wykorzystać potrzebny firmie potencjał intelektualny pracowników, lecz także udoskonalisz swoje zdolności przywódcze. | ||
Czytaj Pieprzone opowiesci:
2012.05.24 10:55
2012.05.21 10:55
2012.05.19 11:00
Zródło: blog.onet.pl